今年以来，垦利区分公司创新工作方式方法，立足公司实际，运用“加减乘除”四则运算法开展工作，切实提升了公司管理水平，营造了比学赶超的良好干事创业氛围。

用好加法，增加重点工作投入力度，增加产出效能。各个部室每天开展班前15分钟晨会，总结前一日各项工作落实情况，安排当日重点工作；分公司每周召开例会，各部室负责同志逐项汇报各项任务指标完成情况，对未达到进度目标的说明情况、明确改进措施和办法。

用好减法，减少无用功，集中精力开展经营工作。减少专用发票开票人员，专人专用，由人人可开票转变为由指定人员开票，及时跟进资金到位情况，杜绝账款不符现象。

用好乘法，以新方法和新技术为杠杆，撬动效能几何级增长。公司领导班子成员发挥头雁效应，带头到服务一线开展工作；公司上下勠力同心做好“强国TV”宣传推广，以新应用带动用户发展。

用好除法，分解任务目标，确保人人身上背任务、人人肩上有指标。全年发展目标分解落实到季度、月度确保工作按进度运行；公司目标分解落实到公司七个经营网格，确保每项工作都有责任主体。

“加减乘除”四则运算法是垦利区分公司结合当前新形势、新任务、新要求策划推出的具体工作举措，对在公司树立干事创业新风正气、营造比学赶超良好氛围、加快推动实现融合创新发展新突破、进一步提升公司管理水平和干部职工履职能力起到了良好推动作用。